公立医院传统的医用耗材管理存在管理机制不完善、管理成本较高、管理人员专业度不够等问题。SPD模式是一种新型的供应链管理模式，在医院耗材管理中的应用主要有集中配送模式、医院主导下的运营外包模式、混合模式、医院自主管理模式，每种模式各有优缺点。医院需结合实际，通过建立供应商准入机制、加强风险管理、健全绩效考核体系等措施，优化医用耗材SPD管理，实现降本增效。
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