文章首先对绩效管理作出概述,随后研究钻井公司开展绩效管理工作的意义以及作用,最后根据当前钻井公司绩效管理工作当中所存在的问题提出绩效考核体系的构建策略,以有效助力钻井公司实现发展效率以及水平的持续性优化,使之在市场竞争中始终处于有利态势。