近年来，随着我国经济的快速发展，市场竞争越发激烈，而各企业之间的竞争核心也逐渐由产品转移到人力资源方面。而绩效考核作为人力资源管理重点，其工作实施的合理性对员工业绩评价而言至关重要。因此，文章以物业管理公司为研究对象，了解绩效考核在物业管理公司中的应用意义，并对当前物业管理公司在绩效考核方面存在的误区进行深入分析，以此为基础提出优化物业管理公司绩效考核工作的有效途径，推动物业公司的健康有序发展。
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