随着经济的高速发展，传统模式下的全面预算管理，已无法满足企业在新形势下的发展需求，业财融合的有效运用打破了传统预算管理模式的弊端，通过将业务、财务数据信息进行融合，让企业从传统会计向管理会计转型，从而最大限度发挥全面预算管理的作用。本文以发电企业为例，从业财融合下全面预算管理的意义出发，分析业财融合下全面预算管理中出现的问题，并提出合理解决措施，为发电企业全面预算管理提供借鉴和参考。
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