针对该企业物业服务成本每年大幅攀升,为企业带来了较重的负担,本文通过对物业服务范围、服务类别、服务标准、收费价格等进行重新评估核定,在确保服务质量、保障中心工作的基础上,控制成本增长,提高成本控制及管理效能,使成本增长具有一定的合理性、科学性、稳定性。
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