改革开放以来,建设项目管理经历了近40年的实践,在不断完善和自我提高中,形成了一整套的管理模式,对建设项目的全过程起到了非常重要的作用。但影响建设项目实施的因素诸多,涉及面广且复杂耗时,若得不到有效的控制和解决,将干扰建设项目控制目标的实现。本文就参建五大主体各方的建设行为来分析存在的问题和探索解决措施。
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