实现工程质量管理的最优化是保证企业或单位获得较高经济效益的根本所在。因此,企业管理人员都想办法促进工程质量管理最优化的实现。基于此,文章首先介绍了建筑工程质量管理中存在的缺陷,然后对建筑工程质量问题的成因进行了分析,再提出了以"领导普查制"、"员工自检制"、"现场程序验收制"、"工程质量汇报制度"四项制度组成的"四位一体"质量管理制度,最后阐述了"四位一体"质量管理制度取得的成效。
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