为有效应对高速公路建设工程质量管理当中的普遍性问题,提升工程品质,广东仁新高速公路和武深高速公路联络线项目紧扣行业高质量发展方向和管理实际,在质量管理方面进行探索与创新实践,形成“1+6+1”这一系统性的质量管理新模式,质量管理思路、管理举措、管理手段、管理深度均建立在“1+6+1”管理模式架构内,形成了长效管控机制,在工程实践中取得了良好的管理效果,具有可复制可推广的应用价值。文章对高速公路“1+6+1”质量管理新模式的形成和应用实践进行介绍,以期为高速公路建设项目管理提供借鉴。