摘要

为适应我国经济发展新常态及全球一体化进程不断加快的宏观环境,建筑物贸企业近些年纷纷开启信息化强企战略,实施大规模信息系统建设,但结果却不尽如人意,信息系统项目建设成功率较低,难以支撑信息化强企战略目标的实现。本文分析了建筑物贸企业组织机构设置、信息系统建设需求、项目管理制度流程等现状,发现其在信息系统项目管理中存在缺乏顶层设计、制度流程不完善、标准化程度较低、人才储备不足、机构人员权责不清晰等多种问题。通过将项目管理先进理论与建筑物贸企业实际情况结合,从完善组织机构、健全规章制度、推进项目管理标准化建设、加强项目知识管理、做好项目管理持续改进五个方面提出优化方案,旨在为建筑物贸企业信息系统项目管理水平提升提供借鉴与参考。