摘要
<正>近年来,宁波国际投资咨询有限公司积极构建智库+全过程工程咨询服务体系,通过优化管理模式,改变原有单一的代建、招投标代理、造价、监理、工程咨询等业务彼此独立的局面,充分利用自身综合管理能力和技术能力,积极开展全过程工程咨询服务,很好地完成了全过程工程咨询过程中各项工作内容及职责。同时,在项目实施过程中,全过程工程咨询与BIM建模、优化等管理手段相结合,在设计审核管理、材料、设备选型、工程质量、安全和造价、进度控制等方面全程跟进,并将努力以前所未有的方式与投资者和项目所有者分享项目愿景。