国企新进员工在融入单位时会遇到诸多障碍,表现为环境层面的抵触规范和抗拒交往、观念层面的情绪纠结和心态失衡以及能力层面的欲而不能和能而不欲。对此,国企可以通过构建包容环境、化解观念冲突和提升员工能力等途径推动新进员工迅速融入单位、进入角色,从而实现高效管理。