企业之间竞争就是人才的竞争、综合实力的竞争和核心竞争力的竞争。人力资源管理相较于销售而言,只有根据人才需求提供供给,才能达到企业与人才之间的双赢,这是实现成功的激励策略的基础。本文就是通过分析华为集团的发展历程和激励策略的完善,更好的提出管理策略,提升人才团队优势,打造核心竞争力,为企业拓展奠定基础。
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