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摘要
新型农民合作社的迅速发展,创新了传统的农业经营方式,优化了乡村社会的组织结构,丰富了基层社会的治理方式,在农村发展中所发挥的复合型组织功能日益凸显。基于组织生命周期理论,依据成长性和适应性标准,可将合作社发展划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。合作社处于生命周期的不同阶段,其资源获取类型和资源获取方式也显著不同。应根据合作社生命周期的不同发展阶段,有针对性地采取利基战略、品牌战略、联合战略和变革战略:以利基战略为初创期合作社提供坚实的成长基础;以品牌战略为成长期合作社提供强劲的发展动力;以联合战略为成熟期合作社巩固已有的市场优势;以变革战略为衰落期合作社危机转化提供合适机遇。
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