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摘要
绩效考核能有序加快国有企业的改革步伐，激发国有企业的发展活力。其实早在2015年，中共中央及国务院就已经确定了改革新方向，即“分类改革”，这对国有企业的绩效考核管理工作来说具有重大的意义，其不仅是对企业发展过程的考核，更是对国有资产保值增值等的审查。从国有企业传统一视同仁的考核到现在的分类考核，其考核要求更加细致，考核范围也更加广泛，尽管分类考核实行至今已将近八年时间，但其考核管理仍有进步空间。本文从绩效考核的基本内容入手，从绩效考核指标、绩效考核程序及绩效考核结果反馈等方面分析了当前国有企业绩效考核管理中的难点，并有针对性地提出相应的优化建议，希望能够帮助国有企业不断提高绩效考核质量，也为其他准备进行绩效考核改革或已经进行绩效考核改革的企业提供借鉴。
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