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摘要
当某一事件发生情况存在两种及以上的可能性时，我们就可以认定该事件存在风险，建筑EPC项目具有规模大、周期长、界面关系复杂的特点，施工过程中技术、人员、管理、环境等要素均存在较大的不确定性，因此与业主签订合同的总承包商需要承担更大的责任与风险。而建筑EPC项目施工阶段风险因素是不可消除的、客观存在的，因此需要针对工期、质量、成本等影响重大的风险因素进行管理、控制，最后采取有效的风险管理措施消除或降低风险损失。
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单位南京机电职业技术学院
