在现代企业采购中,会遇到各种类型的供应商,其中强势供应商是采购管理的重点和难点,如何有效管理强势供应商是采购人员需要迫切需要解决的问题。本文通过对供应链关系,强势供应商的特点及其形成原因等方面的分析,提出了应对强势供应商的管理措施。
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