文章通过对平衡计分卡的概述、与传统业绩评价体系的区别,并以华为公司为例,分析平衡计分卡运用于企业绩效管理的优缺点,最后结合实际情况提出改良措施。希望企业选择运用平衡计分卡指标体系时可以进行高效、有序的绩效管理。