联盟是提高农产品供应链水平的重要手段,是农产品供销合作企业在供应链运营基础上结成的战略合作组织,是促进企业间紧密合作,强化成员组织领导,提高供应链协同作业水平的重要途径。成员选择是构建联盟的出发点与基础要素,是组建联盟的首要任务,同时也是多方面评价与筛选的过程,通过模糊评价法的应用实例,能够为组建农产品供应链联盟提供操作层面的参考方法与思路。
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