摘要

<正>今年以来,葫芦岛分行认真贯彻落实总行"过三关"转型发展和改革创新战略部署,按照省行建立柔性化团队营销管理模式要求,积极推进人力资源工作等领域改革创新,为转型发展开辟新路径。集约化、扁平化的专业团队管理模式,对于灵活调配人力资源、降低协调成本、提升营销专业水准、快速开拓新业务市场具有独特优势。今年以来,葫芦岛分行认真贯彻落实总行"过三关"转型发展

  • 单位
    中国工商银行