电气装备行业具有产品类型多、产品链上下游交叉分布、产业关联程度高等特征，导致电气装备产品全生命周期中存在资源流通不畅、业务敏捷度不足、指令执行效率低等情况。对此，研究并提出了单核多链条电气装备行业资源配置模式。这一模式在某大型国有企业内进行应用，通过整合企业内外部供应链资源，优化生产管理流程，促进物流、资金流、信息流协同整合，提升了电气装备产业链的整体效率和效益。
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