摘要

企业管理在发展中已逐渐从管物朝管人变化,其中人员管理的核心在于把握人员各类需求,通过任务引导、需要满足等逐渐完成人员积极性的调动。通过对企业需要层次的主要内容及形成进行分析,将企业需要层次结构进行梳理,以明确企业管理与需要层次的关系,依托企业管理的薪酬管理、劳动关系管理、福利待遇管理、人文管理等多角度进行挖掘,以实现人力资源效用最大化,提升企业发展水平。

  • 单位
    福建省建筑科学研究院有限责任公司