摘要

本文根据电力企业采购工作的特点,结合采购过程关键要素及其控制要点,从"采购绩效指标体系的建立、"采购绩效指标算法的设计"、"评定细则的制定"和"评价过程信息化实现"四方面进行改善,构建电力物资采购绩效综合评价体系,量化和监控采购工作的全过程,改进采购工作流程,以实现物资供应链管理绩效提升为目标。

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