科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来,随着中国经济的飞速发展,国内电解铝需求快速增长刺激了整个行业的发展速度。在这样的时代背景下,Q企业也通过创新发展不断扩大生产规模,由投产初期的单一生产发展到拥有多生产系统的大型企业,呈现出产品品种结构复杂、种类繁多,生产工艺复杂多变、技术含量差别大的特征,同时面对基础工作薄弱、管理相对粗放、成本居高不下、竞争力减弱等资源性企业发展问题,迫切需要寻求新的成本理念来激发企业的动能和活力。而基于作业成本法的作业成本管理这种新型管理方法,则有利于实现企业由规模数量发展到质量效益发展的转变。本文从Q企业实践的角度对作业成本法的应用进行分析和阐述。
