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摘要
北京市土地一级开发项目一般是按照城市规划、土地利用总体规划、城市功能定位和经济发展的要求，由政府统一组织，区国土部门作为一级开发主体，招标或委托房地产开发企业或国有投资公司作为土地一级开发项目的实施单位，负责办理土地一级开发项目的前期手续，实施征地、拆迁、市政基础设施建设等工作，使土地达到上市挂牌要求。土地一级开发项目因为涉及的内容比较复杂，涉及的政府职能部门较多，拆迁、征地工作难度较大，往往需要漫长的开发周期。在土地一级开发周期内，如何促使项目财务管理满足挂牌上市前的成本审核及决算审核的需求，如何使项目财务管理贯穿从立项到决算编制的项目全过程，以及从科目设置到资金使用，使资金既不造成闲置又能满足项目需求，这些都是土地一级开发项目财务管理迫切需要解决的问题。本文以A项目为典型案例，在分析北京市土地一级开发项目财务管理的重要性基础上，探讨了A项目财务管理中存在的问题，并针对性的提出了相应的完善对策和改进建议，以期加强土地一级开发项目财务管理，促进土地一级开发项目顺利完成。
