科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
本文以苏丹上阿特巴拉项目为例,着重介绍国际工程中的经营管理,主要包括投标阶段的商务报价管理和项目实施中的经营管理,投标报价的合理与否会给项目实施的经营带来最直接的影响;在项目实施阶段的经营管理中则应重点把握合同的管理,加强变更索赔及成本控制的管理。
- 单位
本文以苏丹上阿特巴拉项目为例,着重介绍国际工程中的经营管理,主要包括投标阶段的商务报价管理和项目实施中的经营管理,投标报价的合理与否会给项目实施的经营带来最直接的影响;在项目实施阶段的经营管理中则应重点把握合同的管理,加强变更索赔及成本控制的管理。
