油田物业单位正在逐步深化市场化改革,小区基础设施维修改造,是市场化改革的配套工程之一。维修改造项目设计—施工—造价管理是影响维修改造项目的主要环节,要从夯实项目调研优化方案设计、完善基础工作优化工程招标、严格施工管理优化过程控制、对接监控资料优化造价结算等四个方面来优化维修改造项目管理。