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摘要
在事业单位内部构建新型内设机构是新时代各事业单位响应国家号召，推进单位自身产业结构调整，同时促进所在行业技术提升，所作出的重要尝试。作为事业单位内重要高精尖技术研究场所的新型内设机构，科创团队的建设和管理不仅影响着这一新机构的有效运行和成果进展，还关系到事业单位整体科技水平的提升和管理制度的改革。本文以绩效考核为中心，对事业单位内新型内设机构科创团队的管理工作展开研究，通过对绩效管理面临的实际问题的分析，探索有效的管理方案，以期为我国事业单位新型内设机构中高素质科研人才的管理提供些许思考。
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