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摘要
物业公司人力资源管理是物业管理的重要组成部分，绩效管理是人力资源管理的核心内容，而绩效考核又是绩效管理的重中之重。绩效考核的方法与结果对员工工作的各个方面直接产生重要影响，同时也能反映出公司的管理理念。以国有XY物业管理公司为研究对象，分析国有XY物业管理公司在绩效考核方面存在的问题，通过设计国有XY物业管理公司的绩效考核方案，实现对员工绩效评价的合理、公平、准确，对公司员工发挥更大的激励作用，也为员工在公司获得晋升和发展提供良好的平台，希望为国有物业管理公司在绩效考核方面提供切实可行的考核方案。
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