面对低油价和开发成本的不断上升,油田企业以投资拉动为主导的传统发展模式已不可持续。本文从推动油田企业“三大计划”深度融合出发,分析了通过统筹各项投入产出要素,持续优化产量结构和成本结构,促进能力配产与效益配产相统一,能有效推动效益开发为主导的发展模式转型,为油田企业实现可持续发展提供了借鉴。