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摘要
企业时刻面临各种风险,高度不确定、不可控的逆境事件是企业发展的分水岭。韧性对于企业的必要性与意义应该充分重视。企业韧性的构成,包含恢复稳态能力和超越原状能力,包括遭受重大突发性逆境事件时,也包括长期在逆境中生存时恢复和超越的能力。企业韧性的作用机制大体经历"适应—平衡—突破"的阶段。影响组织韧性形成和提高的因素包括组织资源、组织领导、组织学习、社会关系网络等,这些可成为企业建设韧性的着力点。新冠肺炎疫情时期我国成功企业的案例证明,企业锻造韧性方能战胜危机、逆境成长,推动社会实现可持续发展。
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单位上海立信会计金融学院
