项目管理工具和技术在项目交付中的有效性

作者：熊芸芸

来源：中国招标, 2019, (06): 32-34.

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• 决策

<正>任何项目经理都必须做出可能会影响其组织的稳定性和安全性的最终的艰难决策。项目经理面临的最困难的决策是确定哪个项目可以接受,从而确保企业资源的投资。然而,决定投资于一个特定的项目需要做出大量的工作,以确保该项目将增加公司的价值,否则公司可能会损失时间、资金和可用于其他投资机会的宝贵资源。目前,项目管理已经拥有了各种工具和技术的支持和发展。