摘要

全面预算管理作为现代企业管理行之有效的管控机制,在国内,大中型企业开始普遍推行,并作为企业成功管理目标任务的一种经验总结。全面预算管理是依据企业制定的战略目标,逐层分解并下达至企业内部各经济责任单位,通过编制预算、过程控制、管理协调、目标考核而建立的一整套数据管理体系。推行全面预算管理可以提高国有企业对国有资本控制力度,提高资金的使用效率,防控资金风险,督促计划工作完成情况,加强内部管理部门协作交流,促进企业战略管理目标的完成。本文通过对地方国有企业执行全面预算管理的意义和面临的困境展开分析,并提出相应的应对措施。