摘要
随着新医改政策的稳步推进,医改进入深水区,医保DRG、DIP付费模式的全面推行,民营医院以药养医的运营模式受到了前所未有的挑战。医院要做到持续健康发展,提高成本管理水平,规范科室成本核算是重要途径。本文结合医院实际情况,提出通过八级分摊法方式进行科室全成本核算的探讨方案。共分两大步骤,第一步,将除行政后勤费用之外的医辅科室、医技科室、护理单元等与临床医疗业务密切相关的成本费用,通过逐级分摊方式归集至临床科室,形成临床科室第一层考核利润;第二步,将行政后勤费用,通过四级分摊方式,最后归集到临床科室,形成科室全成本利润。本文希望通过对此方案的探讨,使科室成本核算为民营医院在改善运营管理和提高成本管理水平方面提供一定的帮助和借鉴。