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摘要
为适应现代经济市场的发展,医院实施体制改革,是寻求生存与发展的捷径,这是一种进步的趋势。就如何把医院体制改革引向深入,是医院管理者及医务人员值得深思的问题。20世纪医院属于医生的,21世纪医院是属于患者的,这是医患权利的"潮汐"的朝夕变化。其源于医疗高科技投资回报率的下降,而导致医院的管理体制的改革和创新,因此,人文管理很重要。目前,医疗质量管理、高端医疗器具配置建设,优化服务工作流程是医院三大生存主线。在完善主线运作发展中,人文管理贯穿其中,以人的主导作用,已经得以实践,并有其积极的临床反馈效果,就其实践体会经验与同仁交流,以求达到医院拓展提升的目的 。
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单位长春市儿童医院
