后发情境下创业企业如何成为“独角兽”——颠覆性创新视角的探索性案例研究

作者：余维臻; 陈立峰; 刘锋

来源：科学学研究, 2021, 39(07): 1267-1276.

DOI：10.16192/j.cnki.1003-2053.20200924.006

• 创业网络
• 颠覆性创新
• 独角兽
• 高成长创业

以"瞪羚""独角兽"为代表的高成长创业企业已成为新时代经济高质量发展的新引擎,但学术界对它们爆发性成长背后的内在机理还知之甚少。通过系统梳理网络、创新和创业企业成长理论文献,构建了"创业网络(S)—颠覆性创新(C)——创业企业高成长绩效(P)"的研究框架,对4家典型的瞪羚、独角兽企业的成长进行案例内与案例间分析,发现:(1)创业网络是创业企业高成长的基本保障,同质化与异质性网络对创业企业高成长均产生积极影响;(2)颠覆性创新通过低端颠覆与新市场颠覆激发创业企业高成长;(3)不同的创业网络与颠覆性创新匹配路径对创业企业高成长绩效的积极作用呈现差异性,除了基于同质化网络的低端颠覆效果稍差外,其他三条路径均促进了创业企业的高成长。研究结果为后发情境下瞪羚、独角兽企业的预见提供理论支撑与实践借鉴。

• 单位
  浙江省现代服务业研究中心; 浙江树人学院