在当代组织中，随着上下级合作程度的上升和员工能动性的增强，员工追随力已成为一股不可忽视的力量。由于员工追随力直接指向领导者，并实现于与领导者的互动过程之中，因而，领导者共情能力，对于员工追随力的启动和激活意义重大。基于调节焦点理论，本研究对领导者共情能力与员工追随力之间的关系，以及员工促进型工作调节焦点在其间的中介作用进行探讨。不仅扩展了领导者共情能力影响效应、丰富追随理论的相关研究，也为企业培养领导者共情能力以及激发员工追随力提供了理论指导。
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