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摘要
当前全面预算管理的理论方法和成功经验已经得到了越来越多的中小企业的关注和应用，但在具体实施中还存在一些困难和问题有待进一步解决。例如，预算编制缺乏战略导向性、科学性、合理性，预算业务逻辑不够严谨，缺乏相应的预算考核机制等，这些问题直接影响企业全面预算管理的实施效果。基于此，本文对全面预算管理的概念、主要内容、编制方法和优缺点以及全面预算管理的意义和作用进行了阐述，对全面预算管理在中小企业应用中存在的问题进行了梳理，并提出了相应的应对策略，以供借鉴和参考。
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单位河南金汇不锈钢产业集团有限公司
