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摘要
面对复杂、多变的内外部市场环境,通过领导力开发增强竞争力成为各类企业共同的选择。我国中小企业目前存在寿命较短、员工流失率高、企业整体抗风险能力差等问题,除去中小企业资本实力不足,技术优势难以与大型企业竞争之外,这些问题的出现与中小企业高层管理者的领导力水平较低也有相当大的关系。当前中小企业对领导力需求日益增加,而中小企业高层管理者领导力现有水平无法满足其管理需求,本文针对这一矛盾的解决提出见解,并对中小企业高层管理者如何提升领导力进行阐述。中小企业高层管理者要形成科学化和制度化的领导风格,并注意营造积极和谐的企业文化,增强管理者的团队影响力。
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