摘要

分析传统矿业交易尤其是煤炭行业的发展现状进行了比较分析,以皖北煤电集团公司内部条件作为切入点,利用"SWOT分析法"对皖北煤电集团的优劣势、面临的挑战与机遇予以比较。适合皖北煤电集团的是密集型发展战略,将打开市场作为首要任务,充分发挥电子商务的优势,将成功进军全国煤炭交易市场作为本阶段的发展目标。