领导者避免批评力递减的动态选择策略

作者：陈茂先

来源：领导科学, 2022, (08): 30-32.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2022.08.044

• 领导者
• 批评力
• 负向选择
• 动态选择

批评力递减是指组织中因批评单一使用、长期使用、不当使用、错位使用而出现的综合效果递减甚至无效的管理困境，具体表现为批评效果随时间增加、对象固化、权力变化、方式僵硬、支点失误、方向离散、品德垮塌而递减。领导者为实现批评力巩固乃至不断提高，往往会采用更大范围、更多次数、更重程度的批评，但实际效果往往是高成本低收益。领导者要避免批评力递减，需要确立正确目标、运用艺术化的方式、采取灵活的资源统筹方式，用关键性批评、灵活批评增强批评力，通过批评效用的全面评估、批评艺术的机动使用、批评资源的统筹调度、批评层次的恰当确定、批评群体的科学界定、批评方式的优化组合、批评症结的精准判定、自我批评的示范引领和批评价值的有效实现来提高组织的思想力、战斗力和团结力。