在工程建设项目逐渐增多的背景下,工程项目的经济管理越来越受到重视。当下,工程经济管理风险主要存在于工程合同签订、招投标、财务监管、施工质量管理、施工方案设计等环节。为此,必须全面落实预算管理,并加强施工全过程的管理,强化合同管理和招投标管理,形成完善的工程经济管理体系,不断提高经济管理力度,优化经济管理方式,从而规避工程建设各个环节的经济风险,逐渐提升工程建设中的经济效益。
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