在大数据背景下,伴随着许多先进的财务管控理念及技术方法的出现,对建筑施工企业财务管理能力及管理水平提出了更高要求。许多建筑施工企业开始探索构建业务与财务融合的新型财务管控机制,通过财务人员角色定位及服务方向的转变,借助财务共享服务平台,打破企业部门之间各自为政的管理局面,全面地整合企业信息数据资源,强化企业业务与财务的深度融合,从而更好地发挥财务对企业的经营指导和决策支持作用。