为了适应医疗体制改革的要求以及医疗行业的竞争环境,公立医院作为政府主导的公益性事业单位,要想实现社会效益与经济效益双赢,就必须实现内部精细化管理,通过应用全面预算管理来合理配置有限的医疗资源,提高财政资金的使用效益.但目前公立医院在实施全面预算管理过程中还存在一些问题,本文以这些问题为分析依据,针对全面预算管理的应用提出有效建议.
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