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摘要
商业地产出租企业应收账款催收难，主要由于自身经营特点决定，房屋交付承租人后出租企业相对被动，承租人随便找些房屋、物业方面的问题，就拖延租金付款，出租企业催款难度较大，未按合同期收到房租就会形成应收账款，因此，对于主要现金流入来源为房租的商业地产企业，必须管控好应收账款。商业地产企业可以通过建立全面的应收账款管控流程，做到每一笔租金收款从形成下单到开发票催收都有详细的路径流程，及时指导下一步如何工作，不会出现回款苦难不知道如何处理的情况；由独立的部门对客户建立信用评价体系，更好地掌握客户情况，便于开展收款工作；健全企业内部的应收账款考核制度，提高收款人员的积极性，对应收账款收款工作不力的部门人员起到督促；租赁合同收款、违约条款经过专业的法律团队审核，形成严密的租赁合同收款条款；应收账款信息管理系统集合上述流程、评价、考核、合同等内容，更高效的管理应收账款。应收账款的管理是一项多部门配合，每个部门相关人员高度重视、快速反应、勤于催收、做好服务才能办好的事情。企业除了建立完善的系统，还要打造一支优秀的收款团队，高效的对应收账款进行管理。
