摘要

中石化某采油厂油气集输管理中心,担负着厂油区原油、采出水、天然气集输处理与外供和轻烃生产任务,具有设备种类多、管道点多线长面广、介质易燃易爆、工艺流程复杂、生产连续性强、安全管理难度大等特点。通过数字量化安全管理模式的建立及实施,使采油生产运行管理得到了进一步优化,有效破解了制约发展的难题。