随着房地产行业调控政策的不断出台，房地产行业由土地红利时代进入管理红利时代，房地产高杠杆、高负债、高周转的高增长模式开始转向以经营杠杆为主的中低速增长模式。房地产企业需要在项目运营过程中实施精细化管理，提高公司的经营效益。全面预算管理能很好的提升经营管理水平，成为现代企业最重要的管理工具之一。本文基于房地产行业的特殊性，梳理了房地产企业全面预算管理中存在的具体问题，并提出了相应的对策。
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