正向领导力在不同类型员工中的运用研究

作者：熊文德; 安普景

来源：东方企业文化, 2015, (02): 64-65.

• 正向领导力
• 员工类型
• 作用模型

具有正向领导力的管理者能够凝聚和整合组织的各种力量,带领组织和员工共同成长。为有效应对日益复杂的管理实践,打造卓越高效组织,引入了正向领导力的概念,深入阐述正向领导力的内涵、行为与应用实践,重点研究正向领导力针对不同类型员工的具体运用,并提出员工转变模型及正向领导力3C模型,丰富了正向领导力理论,并为正向领导力理论在运用实践中的作用原理做了初步尝试。