在国企改革背景下，大部分国企的领导者与管理者逐渐认识到财务角色转换的重要性，开始在国企内部进行财务重组与整合，但是在转换工作中仍存在较多的不足，给国企的财务角色转换工作带来阻力。基于此，首先介绍在国企改革背景下财务角色转换的方向，其次总结出国企在开展财务角色转换工作过程中存在的问题，最后提出具有针对性与科学性的转换方法，以期为国企的领导者与管理者提供参考。
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