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摘要
随着时代的不断发展以及社会的不断进步，工程项目的建设规模不断扩大，EPC总承包管理模式应运而生，如何推动EPC工程的协同高效管理已成为建筑行业需要面对的重要挑战。本文以EPC工程项目的概念与主要特性作为切入点，分析了EPC工程协同管理平台的建设需求，同时以某企业EPC项目信息化管理为例，基于系统框架、设计模块、采购模块、施工管理模块以及信息集成模块等不同角度对数字化背景下EPC项目协同管理平台的构建方案进行了梳理，以期为有关人员提供参考。
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单位福州市规划设计研究院
