本文对阿米巴经营哲学进行简单说明,并强调了阿米巴经营哲学在民营企业管理中的应用优势。同时以C企业为例,从建立有经营哲学的企业文化、调整企业组织结构划分、搭建独立展开成本核算的会计体系、优化绩效考核与激励政策这几方面入手阐述了阿米巴经营哲学在民营企业中的应用,并分析了阿米巴经营模式的应用效果。
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